Formation
Média training

LA FORMATION
AUX TECHNIQUES DE COMMUNICATION


Ces modules sont aticulés autour de deux axes :formation communication
• les techniques d’expression
• la conduite du changement dans les organisation

Les modules de formation sont dispensés par Damien CHOMETTON et Yves BLISSON ainsi que par d’autres consultants en formation séniors disposant d’expérience dans ce domaine.

Notre offre se décompose en deux grandes familles : les offres personnalisables ou packagées. Les premières sont construites autour d’un besoin spécifique au sein d’une organisation, les secondes sont des modules qui existent et répondent à ce titre à la majeure partie des besoins en formation dans le domaine de la communication et des techniques d’expression.

Il existe quatre modules standards :
• l’expression orale;
• la présentation du projet;
• le conférence de presse;
• la conduite du changement.


Module 1 : Expression orale

1 – Mieux se connaître à l’oral : le préalable indispensable
• Apprivoiser son trac : ne plus le subir, savoir l’utiliser.
• Mieux cerner ses qualités et ses défauts grâce à la vidéo.
• Transformer le feed-back des autres en pistes de progrès.formation communication

2 L’image de soi : mode d’emploi
• Capitaliser ses atouts pour développer sa confiance,
• Mettre en adéquation l’image souhaitée avec l’image perçue,
• Valoriser sa personnalité en affinant son style.

3 Se préparer à la prise de parole en public
• Se libérer des inhibitions pour être présent,
• Travailler voix, gestes, regard, respiration et silences,
• Laisser parler ses émotions, développer son charisme.

4 Structurer clairement son intervention
• Identifier les attentes pour adapter son message,
• Analyser objectivement le contexte
• Organiser ses idées.

5 Utiliser les techniques de présentations
• Gérer son temps de parole.
• Choisir et maîtriser les meilleurs supports visuels
• S’appuyer sur des notes utiles.
• Improviser pour retomber sur ses pieds en toutes circonstances.


Module 2 : Présentation du projet

1 – Mise en image percutante de son message
• Repenser son message grâce à un outil de réflexion pratique,
• Élaborer un « scénario » dynamique »,
• Donner du sens à chaque diapositive.
formation communication
2 – Choix de la présentation
• Accrocher son auditoire,
• Définir son choix en fonction de ses objectifs,
• Convaincre le plus grand nombre,
• Marquer les esprits.

3 – Adaptation des supports aux contraintes
• Faire face à l’imprévu,
• Le temps : s’organiser en conséquence,
• Savoir réagir aux différents auditoires.

4 – Pilotage efficace pour augmenter son impact
• Donner une ligne de force à ses supports visuels,
• Susciter l’écoute et la réflexion,
• Marquer les esprits durablement,
• Laisser des écrits efficaces et originaux,


Module 3 : La conférence de presse

1 – Comprendre les journalistes
• Motivations & contraintes,
• Attentes,

2 – Comprendre l’informationformation communication
• Le degré d’urgence et l’intéret,
• Presse spécialisée ou grand public,
• Presse écrite, radio ou télévisée,

3 – Préparer l’interview
• Préparer ses interventions et interviews,
• Définir son message
• Discerner « l’angle » du journalisme et définir le sien

4 – Maîtriser l’interview
• L’attitude durant l’interview (la voix, le ton, les gestes…),
• Gérer le stress, le trac, l’imprévu,
• Les erreurs et pièges à éviter.

5 – Connaître les techniques
• Le montage radio,
• Le montage télé.

6 Les règles
• La déontologie, le « off ».
• Le droit de réponse.


Module 4 : Conduite du changement

1 -Identifier
• Les leviers de transformation
• Les facteurs de résistance

2 – Gérer les résistances
• Réaliser des études d’impact et définir les scénarios  d’évolution dans une démarche participativeformation communication
• Bâtir et mettre en oeuvre un plan de communication
• Définir un plan de formation adapté au changement

3 – Surmonter les résistances au changement
• Jeux de rôle
• Simulations avec reproduction d’environnements hostiles
• Retour d’expérience en dynamique de groupe

4. Elaborer son plan de conduite du changement
• Connaître différents cadres méthodologiques pour 
• élaborer son plan de transformation 
• Construire son plan de conduite du changement avec le
• support interactif