La conduite du changement

conduite du changement

Anticiper le changement

Notre conviction est que l’anticipation et l’accompagnement du changement, sont deux facteurs indispensables à la transformation des organisations régulièrement victimes de résistances aux changements.

L’analyse et la compréhension des résistances permettent de créer des leviers efficaces pour faire comprendre partager et accepter les évolutions de l’environnement de travail des équipes.

Accompagner le changement

• Définition de la stratégie de conduite du changement complété d’un plan d’accompagnement,
• Conception et mise en œuvre de supports de communication adaptés
• Réalisation de sessions de formation auprès des équipes
• Mesure des actions.

Notre mode collaboratif : l´assistance à maîtrise d´ouvrage

Cet accompagnement se traduit sous la forme d’une assistance à maitrise d’ouvrage durant laquelle nous accompagnons le pilotage et la mise en œuvre des projets tant sur le volet conseil que les actions opérationnelles.

Nos cinq principes

1. Obtenir l’adhésion
2. Favoriser l’influence mutuelle entre les groupes
3. Communiquer
4. Coordonner les équipes
5. Cadencer le projet dans le temps